Biznesowa mapa działań

Zaczynasz przygodę z biznesem, albo już jesteś na biznesowej ścieżce i szukasz swego rodzaju mapy, instrukcji, wskazówek jakie kroki należy podjąć, aby szło jak najlepiej? Chcesz wystartować, ruszyć z kopyta, a nie bardzo wiesz jak się do tego zabrać? Zebraliśmy kilkanaście źródeł informacji, ułożonych w kolejności kroków do podjęcia, aby Twój biznes szedł tak dobrze, jak sobie tego życzysz 🙂

Wybraliśmy najbardziej przydatne wpisy osób, które szanujemy, uwielbiamy i podziwiamy (w tym kilka naszych wpisów). Same perełki! Poniżej biznesowa mapa działań.

1. Zacznij od tego, żeby mieć pomysł

Jak wpaść na pomysł:

Jaz zweryfikować pomysł – kurs online

Spora garść pomysłów:

2. Później spójrz na to, gdzie jesteś, czyli zrób analizę rynku. Sprawdź sytuację na rynku i przyjrzyj się konkurencji

Jak to wygląda na dużym obrazku (po angielsku):

i po polsku:

Jak konkretnie zacząć analizę pomysłu:

I kilka pomocnych narzędzi:

3. Zastanów się dokąd chcesz dojść, czyli czas na wizję. Jak ma wyglądać firma w przyszłości? Za 5-10 lat? Co chcecie osiągnąć? Jaki jest obraz sukcesu, kierunek rozwoju?

Co to jest wizja i do czego Ci się przyda:

Przyjemne sposoby tworzenia planu na przyszłość:

4. Wiesz gdzie jesteś i dokąd chcesz dojść. Czas na strategię, czyli co musi się wydarzyć, żeby tam dojść. Gdzie są luki, ryzyka, wyzwania, priorytety

Po co ta strategia?

Duże kroki:

Stwórz swoją definicję rozwoju:

Jak łatwo określać priorytety:

5. Zastanów się kto będzie kupował i co możesz zaoferować. Czyli określ klientów i dobierz produkty. Zacznij od tego, kim są potencjalni klienci? Pomyśl gdzie są, jak mówią i jakie mają potrzeby (i za to zapłacą)

Stwórz profil klienta (tak zwaną personę czy awatara):

Jak określać grupy docelowe:

6. Masz to? To jakie rozwiązanie możesz im zaproponować? Na początek szukaj tak zwanego “problem-solution fit”, czyli dopasowanie rozwiązania do problemu

Chodzi rozwiązania, które będą wartościowe dla tych klientów, które odpowiedzią na ich potrzeby, rozwiążą ważne problemy:

Nie wszystko od razu rozgryziesz:

Czasami klienci będą potrzebować Twojego rozwiązania ale w formie innego produktu. Dlatego testuj, próbuj i poprawiaj. Tylko tak znajdziesz tak zwany “product-market fit” czyli dopasowanie produktu do rynku:

No i oczywiście nie zapomnij “mówić” językiem zrozumiałym przez Twoich klientów:

7. To masz już produkt, który pasuje do tego, czego chcą klienci. Ale dlaczego klienci mają kupować od Ciebie? Co jest w niem wyjątkowego? Czas na przewagę konkurencyjną i unikalną wartość dla klientów

8. Dopiero teraz czas na narzędzia. Dopiero teraz zastanawiasz się, czy Facebook, czy stoisko na targach, czy może wystąpienia na konferencjach. Kiedy znasz już swoich klientów możesz dopasować do nich kanały sprzedaży, komunikacji, marketingu i obsługi klienta. Dopiero teraz tworzysz plan marketingowy, stronę www i profile w mediach społecznościowych

Marketing:

Spójna marka:

O co chodzi z tym marketingiem:

Pomysły na działania:

Trochę o mediach społecznościowych:
Darmowe narzędzia:
Inne podpowiedzi:

9. Model biznesowy: jak zapewnić zyski łącząc powyższe elementy.

Model biznesowy na 1 stronie, czyli Business Model Canvas:

10. Do dzieła. Czyli plan działania, harmonogram i produktywność

Od czego zacząć:

Prosta metoda:

Nasz kurs produktywności:

Ogarnij zarządzanie projektami:

I nie trać czasu:

11. Formalności

Zanim założysz firmę:

Jakie PKD wybrać:

12.Wnioski i podsumowania

Kilka lekcji, zasad i nauczek od praktyków:

 

Komentarze 4

  1. Wielki zestaw pożytecznych linków.
    Zgadzam się z tym, że zanim się zacznie to trzeba zdobyć wiedzę. Czasami jednak ilość wiedzy „koniecznej” przytłacza. Myślę, iż wielu zaczynających pierwszy biznes po obejrzeniu tego artykułu może być przerażona. Z drugiej jednak strony jest to niezły zbiór poradników.

    1. Post
      Author

Dodaj komentarz

Twój adres email nie zostanie opublikowany. Pola, których wypełnienie jest wymagane, są oznaczone symbolem *